Vos managers sont compétents… mais leur tête déborde!
Réunions, urgences, décisions en suspens : vos équipes d'encadrement portent une charge mentale invisible qui plombe leur efficacité, et personne ne leur a jamais donné les bons outils.
Romain Bisseret a conçu une méthode opérationnelle pour vider cette tête et reprendre le contrôle.
PDF envoyé immédiatement. Pas de spam, pas de relances commerciales agressives. Vous pouvez vous désabonner en un clic.
Une mine d'or. Tous les grands principes de l'organisation personnelle enfin expliqués clairement, avec pédagogie ; puis l'auteur vous prend par la main pour tout mettre en place de façon opérationnelle.
François de NOISY, directeur, Aristone Conseil
Vos managers de proximité, vos directeurs de site, vos responsables transformation ne sont pas en surchauffe parce qu'ils sont mal organisés au sens commun du terme. Ils le sont parce qu'ils retiennent mentalement des dizaines d'engagements qu'aucun outil de leur quotidien n'attrape réellement.
C'est ce que les sciences cognitives appellent la charge mentale résiduelle : l'énergie que le cerveau dépense à se rappeler ce qu'il doit faire, au lieu de le faire.
Le livre de Romain Bisseret prend ce sujet par le seul angle qui produise des résultats durables : celui de la méthode personnelle, validée par le terrain et par la recherche, présentée sous une forme volontairement non-académique.
40 %
d'une journée de travail est imprévue. C'est ce que vos systèmes d'organisation ignorent.
2 à 20 min
pour retrouver sa concentration après une interruption. Multiplié par 30 interruptions par jour.
6h30
de sommeil moyen des actifs aujourd'hui, contre 8h nécessaires. La dette s'accumule.
Ce que contient le livre
Une méthode complète, structurée en quatre temps
Conçu comme un manuel d'usage — pas comme un essai. On peut le lire dans l'ordre, ou y piocher selon le besoin du moment.
Partie
01
Démarrage rapide
Le chapitre que vous allez recevoir
Pour qui n'a pas le temps de tout lire. Une mise en route en moins d'une heure qui apporte déjà un changement significatif : créer ses listes, préparer son calendrier, vider son cerveau, transformer en actions. Suffisant pour fonctionner avec peu de charge mentale pendant des mois.
Partie
02
Les pratiques
Les briques de la méthode : rôles, prochaines actions, résultats souhaités, listes concrètes, blocs de temps, routines, biorythmes, gestion des notifications et des interruptions.
Partie
03
Ce dont vous allez avoir besoin
Les outils, physiques ou numériques : rangement des documents, centralisation des flux d'information, gestion des prochaines actions. Comme on présente les ustensiles avant la recette.
Partie
04
La méthode
L'agencement de l'ensemble. Préparation, utilisation au quotidien, schéma de transformation des demandes en actions, routines quotidiennes, maintenance hebdomadaire.
L'auteur
Romain Bisseret
Formé à la méthode Getting Things Done® en France, Romain Bisseret a développé LeviMensa® pour aller plus loin. Il accompagne désormais dirigeants et collaborateurs vers une productivité sans stress et sans charge mentale.
Ex-Master Trainer certifié à la méthode Getting Things Done (David Allen)
Plus de 15 ans d'accompagnement de dirigeants et de managers en PME, ETI et grands groupes
Interventions en formation collective, conseil en organisation et coaching individuel
Animateur du podcast « Pro et Serein »
Recevoir le chapitre
Commencez par le premier chapitre. Le reste suivra naturellement.
25 minutes de lecture. De quoi mesurer par vous-même si la méthode peut tenir ses promesses dans votre contexte.
Le chapitre est-il vraiment offert, ou est-ce que je vais recevoir des dizaines d'emails commerciaux ?
Le chapitre est offert. Vous recevrez le PDF immédiatement après inscription. Nous communiquons ensuite avec parcimonie : quelques contenus de fond par mois, plus quelques rappels lorsque nous organisons une formation ou un événement susceptible de vous intéresser. Désabonnement en un clic à tout moment.
Est-ce une énième méthode de productivité ?
Non — et c'est précisément l'angle du livre. Romain s'inspire des travaux de David Allen (GTD), B.J. Fogg (Tiny Habits), Daniel Kahneman, Cal Newport et de la littérature des sciences cognitives. La méthode est éprouvée et originale dans sa forme : un manuel visuel, pratique, conçu pour être utilisé — pas un essai à lire et oublier.
Quel rapport entre le livre et les services de LeviMensa ?
LeviMensa propose trois formats d'accompagnement : formations collectives (équipes, managers), conseil en organisation pour les directions, et coaching individuel pour les dirigeants. Le livre présente la méthode dans sa version "à mettre en place soi-même". Les accompagnements sont là pour celles et ceux qui souhaitent gagner du temps ou déployer la méthode à l'échelle.
À qui s'adresse ce livre concrètement ?
Aux managers et dirigeants confrontés à une forte charge cognitive — DRH, DG, directeurs opérationnels, responsables transformation, directeurs de site, responsables performance opérationnelle. Le livre fonctionne particulièrement bien dans les ETI et grandes PME (200 à 2 000 salariés), où les enjeux de charge mentale et de turnover sont aigus mais où les ressources de coaching individuel sont limitées.
Et si je veux recevoir le livre physique pour le faire circuler dans mon comité de direction ?
C'est possible. Après avoir reçu le premier chapitre, vous serez invité à remplir un formulaire court : si votre fonction et la taille de votre entreprise correspondent au profil pour lequel le livre a été écrit, nous vous expédions un exemplaire physique gratuitement. C'est notre manière de rencontrer les prescripteurs qui peuvent réellement faire vivre ces idées dans leur organisation.
Comptez 3-6 semaines entre la demande de devis et la formation (le temps de monter le dossier OPCO si besoin). Pour les sessions intra-entreprise, nous pouvons être plus rapides.
