Réunions, urgences, décisions en suspens : vos équipes d'encadrement portent une charge mentale invisible qui plombe leur efficacité, et personne ne leur a jamais donné les bons outils. Romain Bisseret a conçu une méthode opérationnelle pour vider cette tête et reprendre le contrôle.
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Le constat
Vos managers de proximité, vos directeurs de site, vos responsables transformation ne sont pas en surchauffe parce qu'ils sont mal organisés au sens commun du terme. Ils le sont parce qu'ils retiennent mentalement des dizaines d'engagements qu'aucun outil de leur quotidien n'attrape réellement.
Ce que contient le livre
Conçu comme un manuel d'usage plutôt que comme un essai. On peut le lire dans l'ordre, ou y piocher selon le besoin du moment.
Le chapitre que vous allez recevoir. Pour qui n'a pas le temps de tout lire : une mise en route en moins d'une heure qui apporte déjà un changement significatif. Créer ses listes, préparer son calendrier, vider son cerveau, transformer en actions.
Les briques de la méthode : rôles, prochaines actions, résultats souhaités, listes concrètes, blocs de temps, routines, biorythmes, gestion des notifications et des interruptions.
Les outils, physiques ou numériques : rangement des documents, centralisation des flux d'information, gestion des prochaines actions. Comme on présente les ustensiles avant la recette.
L'agencement de l'ensemble : préparation, utilisation au quotidien, schéma de transformation des demandes en actions, routines quotidiennes, maintenance hebdomadaire.
Ils l'ont lu
« Une mine d'or. Tous les grands principes de l'organisation personnelle enfin expliqués clairement, avec pédagogie ; puis l'auteur vous prend par la main pour tout mettre en place de façon opérationnelle. »
François de Noisy, directeur, Aristone Conseil
L'auteur
Formé à la méthode Getting Things Done® en France, Romain Bisseret a développé LeviMensa® pour aller plus loin. Il accompagne dirigeants et collaborateurs vers une productivité sans stress et sans charge mentale.
FAQ
Oui. Vous recevez le PDF immédiatement après inscription. Nous communiquons ensuite avec parcimonie : quelques contenus de fond par mois, et quelques rappels lorsque nous organisons une formation ou un événement susceptible de vous intéresser. Désabonnement en un clic à tout moment.
C'est précisément l'angle du livre. Romain s'inspire des travaux de David Allen (GTD), B.J. Fogg (Tiny Habits), Daniel Kahneman, Cal Newport et de la littérature des sciences cognitives. La méthode est éprouvée et originale dans sa forme : un manuel visuel, pratique, conçu pour être utilisé plutôt qu'un essai à lire et oublier.
Le livre présente la méthode dans sa version « à mettre en place soi-même ». Les formations, le coaching individuel et le Cercle sont là pour celles et ceux qui souhaitent aller plus vite ou déployer la méthode à l'échelle d'une équipe.
Aux managers et dirigeants confrontés à une forte charge cognitive : DRH, DG, directeurs opérationnels, responsables transformation, directeurs de site, responsables performance opérationnelle.
C'est possible. Après avoir reçu le premier chapitre, vous serez invité à remplir un formulaire court : si votre fonction et la taille de votre entreprise correspondent au profil pour lequel le livre a été écrit, nous vous expédions un exemplaire physique gratuitement. C'est notre manière de rencontrer les prescripteurs qui peuvent réellement faire vivre ces idées dans leur organisation.
Recevoir le chapitre
25 minutes de lecture. De quoi mesurer par vous-même si la méthode peut tenir ses promesses dans votre contexte.
